Acabamos de lanzar el nuevo sitio de H. Creativos. Gracias a Affenbits por desarrollarlo tan bien. Tiene aún algunas fallas pero está visible.

Muchos trabajos nuevos por ahí.

Para las cosas que no sean específicamente de la empresa, quizá pensamientos un poco más personales, estará mi nuevo blog de tumblr.

Esto no significa que abandonaremos este blog. Trataremos de escribir más por aquí, las cosas relativas a publicidad y Branding (como lo acaba de hacer Jessy), así como noticias de la empresa.

Gracias.

Juan Carlos H.

“El que tiene imaginación sin instrucción tiene alas sin pies”

Joseph Joubert

Mucha gente tiene la percepción de que el trabajo creativo, entendiéndolo en un sentido literal de chispa e ingenio, no requiere de un esfuerzo relevante. Sólo de una epifanía, un momento de inspiración que lo resuelve todo. “Tu  trabajo debe ser súper divertido, ¿verdad?”.

La realidad es que sin un enfoque estratégico, un creativo es sólo eso: un mero chispazo del ingenio. El trabajo del creativo es encauzar su creatividad hacia algo funcional que cumpla un objetivo, que apele a un mercado en específico, que sea llamativo y que sea original.

Por ahí dicen que la creatividad es 1% de inspiración y 99% de transpiración. O sea, hay que esforzarse, hay que meterle. “La idea”, la respuesta que estás buscando, pocas veces llega a la primera. Y aún si así fuera, sería poco responsable quedarte con esa primera idea.

Algunos creativos se frustran cuando retomamos la primera idea después de explorar otros conceptos. Por lo genera les digo que a veces es necesario recorrer todos los caminos para saber que es necesario volver al lugar donde comenzamos.

Vamos por partes para ver cómo funciona esto:

Que cumpla un objetivo

Imagina que tienes un cliente que vende llantas para automóviles y te pide una campaña para anunciar una promoción de 4×2: 4 llantas al precio de 2. Te pones a pensar y se te ocurre apilar las llantas de tal manera que parezcan edificios y casas: la ciudad de las llantas.

La idea es llamativa, pero no está cumpliendo el objetivo trazado. Estás vendiendo el negocio de llantas en lugar de la promoción.

Como creativo, tienes la responsabilidad de conservar el foco, de preguntarte constantemente: ¿Estoy cumpliendo el objetivo solicitado por el cliente? ¿Esta idea será útil para lo que el cliente pidió?

Que apele a un mercado específico

Cuando una junta creativa comienza, lo más fácil es salir con ideas que satisfacen nuestro gusto personal, aún cuando nunca hemos tenido una experiencia de compra con el producto.

Imaginemos a un creativo está trabajando en el naming de una marca de yates, un producto claramente dirigido a un mercado de alto poder adquisitivo. El creativo presenta esta propuesta de nombre: YateSubes. ¿Se imaginan a un empresario queriendo beber champagna mientras navega en un YateSubes? No lo creo.

Cuando el mercado es sumamente segmentado, conocerlo y entenderlo cobra una gran importancia a la hora del proceso creativo. Algo que puede ser útil para abordar este tipo de casos es investigar marcas de otros productos dirigidos al mismo segmento para buscar los elementos que tienen en común, por ejemplo: si emplean términos en otros idiomas, si usan el apellido del diseñador, si hacen referencia a un atributo del producto, etc.

Que sea llamativo

Cuando un creativo ya está muy entrenado para cumplir objetivos y se topa con un producto difícil de vender, corre el riesgo de reprimir su creatividad ofreciendo un concepto directo.

No me malentiendan, a veces hay que hacerlo, a veces tenemos que ser muy claros y evitar el misterio. Especialmente cuando el mercado es formal, técnico o poco receptivo; cuando el medio tiene una exposición fugaz o el tipo de producto no se presta a abstracciones.

La investigación antes del proceso creativo es importante en estos casos: en la medida que entendamos el producto, conozcamos el interés del mercado y evaluemos lo que está haciendo la competencia, podemos ver el panorama completo y buscar nuevas formas de abordar el problema.

A veces los creativos confundimos “llamativo” con “estrafalario”. Provocar con exageraciones o absurdos puede ser contraproducente cuando esto va contra los valores del mercado. Por ejemplo, con el mercado Business to Business, la comunicación con un énfasis divertido y comercial se percibe como poco seria y no profesional.

Creo que la creatividad en este caso debe ser más sutil, capaz de brindar soluciones. Hay buscar la forma de decir cosas sencillas de manera memorable, apoyada en hechos, especialmente con aquellas que ya se han dicho mucho. No es lo mismo decir “Ahorra gas” a “Un tanque de gas menos al año”. Brindar una perspectiva diferente es llamativo y ayuda al mercado a conectarse con la marca.

Que sea original

Otra razón por la cual un creativo no puede quedarse con las primeras ideas es porque al principio nuestra mente arroja los “lugares comunes”, es decir, las ideas más obvias que probablemente ya hayan sido usadas por la competencia. La idea puede haber sido muy buena, pero si ha alguien se le ocurrió antes y la ejecutó ya no es original.

¿Por qué es importante que sea original? A veces hay clientes que desean intencionalmente que sus marcas o su comunicación remitan a conceptos ampliamente conocidos para “colgarse” de esa fama y por supuesto, de su impacto.

La realidad es que esta estrategia funciona en sentido inverso. Su marca o su campaña remitirá a la marca original, alimentándola. La marca que la secunda será recordada tal cual, como una pobre  y pequeña imitación de algo más grande.

….

Estas cuatro condicionantes más las particularidades de cada proyecto, crean una serie de variables con las cuales el creativo tiene que trabajar, tratando de cumplir al máximo con ellas. Los límites puede ser frustrantes en ocasiones, pero lo cierto es que cuando una campaña nos cuesta trabajo y brinda resultados positivos, la satisfacción es mayor.

• Recordando el proyecto de identidad de Selva Mística… míralo en nuestro sitio web: http://bit.ly/9lAe0n http://fb.me/wIIIXbs0 #

• Piensa lo diferente que sería tu vida, si te llamaras "Caralampio". Por eso el naming importa. #

• "Para web, el documento debe estar en RBD" — Se escuchó en el depto. creativo. #
• Bueno pues otra vez a solicitar a un diseñador(a) valedor(a). portafolios@hcreativos.com. Anímate #
• "El diseño no es como se ve. Es como funciona" — Steve Jobs #
• A veces nos enfocamos tanto en conocer la opinión publica, que se nos olvida que podemos moldearla. – Bill Bernbach #

• Gracias a toda la gente que nos sigue. Esperamos que la mayoría sea gente real y no robots de promociones. Si tu corazón late, contesta #
• RT @erickperaza1332: @hcreativos Los bots no buscan trabajo en agencias de diseño. (Entre líneas: ¿hay vacantes?) / Sí. Publicamos después. #
• Hola a todos: A los interesados, tenemos una vacante para el área de diseño, enviar portafolio y CV a: portafolio@hcreativos.com #
• “@bereto: @hcreativos pues yo voy a cumplir 1 año en mi trabajin… Pero me caen mal los jefes!…” A punto de abrirse otra vacante jaja #

• Si eres diseñador gráfico, tu respeto por Kawasaki está a punto de disminuir… http://fb.me/xnLTFENf #
• El departamento creativo es el único lugar de H. donde se puede escuchar a salvo las canciones más raras de Fernando Delgadillo #
• Un creativo toma literal el: "vivir el producto de nuestros clientes desde ángulos no comunes" http://twitvid.com/0YFJU #
• “@juancarlos_h: Una infografía para describir "Inception" http://j.mp/cdH4wW” / Muy buena #

• Un amigo se topa por segunda vez con algo parecido a nuestro logo y comparte http://yfrog.com/myas5tj http://yfrog.com/jo100uvj @orangelynn #

• Avergonzados por la imagen que el Gobierno de Yucatán proyecta sobre el diseño gráfico del estado: http://bit.ly/aIoWZP #
• Avergonzados por la imagen que el Gobierno de Yucatán proyecta sobre el diseño gráfico del estado (vía: @cartonysta) http://fb.me/BS7ltia0 #
• Todo H. con lentes geek… #tacticasderelax http://fb.me/EtSusVyc #